Stratégie marketing et positionnement
- Diagnostic de croissance chez le dirigeant : trois heures, le circuit commercial tracé de l'inconnu jusqu'à l'encaissé, chaque fuite chiffrée.
- Analyse du marché local et des concurrents de la zone.
- Client idéal : qui achète, pourquoi, ce qui le fait hésiter, où il cherche.
- Positionnement et promesse : ce qui vous rend différent, en une phrase que vos clients répètent.
- Plan de croissance à 90 jours, avec une seule priorité : la bride.
« Avant de dépenser un euro en publicité, on sait exactement où votre argent fuit et ce que ça vous coûte chaque mois. »
Le pôle stratégie en détail